德阳建国汽车销售服务有限公司招聘_德阳建国汽车销售服务有限公司招聘信息

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       大家好，今天我想和大家详细讲解一下关于“德阳建国汽车销售服务有限公司招聘”的知识。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来学习吧。

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销售部工作评价【五篇】

        “路漫漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的学习中，我将会为全面提高自己的综合素质和能力而不断奋斗。下面是我为大家带来的销售部工作评价五篇，希望大家喜欢!

       

        销售部工作评价1

        __年即将过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感激中联水泥各位领导对我的关心和信任，感激中联水泥为我供给了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、提高。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感激四川运营管理区的各位领导，感激安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。

        我于__年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在那里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心，我于__年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营管理区。根据公司安排，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。下头我就__年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。

        一、努力学习，全面提升个人素质。

        作为一个应届 毕业 生，我深知欠缺工作 经验 和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调本事。为到达这一要求我十分注意重视学习，不仅仅学习应当所具备的各项专业知识，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的主角，我异常注意时刻树立自我的形象，提升自我的个人素质，展示中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的 渠道 、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情景、运营情景一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情景、布局情景、水泥的使用情景不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解，能够基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的 销售技巧 、销售本事有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任德阳区域的销售工作。

        二、努力工作，顺利完成各项任务。

        __年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感激中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有

        1、进行了市场调研，熟悉了安县乡镇环境和大概的市场需求量。

        2、进行了市场开发，走访了安县区域绝大部分的水泥经销商，并经过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，掌握了很多的客户资料，在每个乡镇布好了网点。

        3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场，并取得了必须的销售成绩。

        4、辅助市场部，进行了安县袋装水泥市场的墙体 广告 寻找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。

        5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。

        目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发现自我能 爱岗敬业 、主动勤奋的工作，但由于工作经验的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体此刻以下几个方面

        1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。

        2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。

        3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小抱怨。

        4、在工作中思想较为单纯，工作 方法 较为简单，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。

        总之，细节决定成败，本事+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自我要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自我!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个评价，请领导批评指正，期望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献!

        销售部工作评价2

        繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年，回顾来公司的四个月的工作历程，从8月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任，担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性。

        从接手销售工作开始，我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题，并丰富销售现场，然后是了解项目针对的客户群体，我认为提高销售业绩，首先是要了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度，经过这些来宣传，必须能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层次的挖掘潜在的客户。之后，我又对销售部每位销售人员进行了解沟通，其中有老员工，有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现，再去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散，虽然谁都在某些方面是金子，但必须要聚在一齐才能有能量，看到这个情景后，我把整个销售团队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要经过各种途径来改变这个团队。改变他们原先的工作态度，改变他们对销售工作的认识。加强他们在工作上的紧迫感。从而到达一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了很多不和谐的因素，但最终有公司领导的支持，我们还是到达了必须的目标。提价一次，优惠调整了两次，四个月销售76套房源的成绩。

        首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自我的销售团队是一种财富积累。

        销售部从原先的十几个人到七八个人到此刻的五个人，虽然人数在减少，但工作任务每减少，工作业绩没减少。所以说团队的力量是无限大的。房地产市场起伏动荡，作为销售一线员工，对于本地房地产市场更应当了如指掌，对于竞争的楼盘，更应当知己知彼，是竞争的对手也是学习的榜样，树立自我独有的特质。

        回顾这几个月的工作历程，公司领导的支持是最重要的，我被公司***之拼搏精神深深震动。期望在今后的工作道路上，公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台，让我们每个人都能够更上一层楼。

        __年年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的，每个家园人都在提高，我想在公司领导下在新的一年里，会有新的突破，新的气象，创造更辉煌的明天。

        销售部工作评价3

        2011年即将过去，在这一年的时间中销售部经过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下评价。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年来的工作进行简要的评价。

        在2011年当中，坚决贯彻__厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志……等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发信息三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队 文化 等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

        从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不梦想。

        客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：

        1、销售人员工作的进取性不高，

        缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。

        2、对客户关系维护很差。

        销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天 拜访 的客户量20余个，手中的意向客户平均仅有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是十分少的，每次搞活动邀约客户、很不梦想。导致有些活动无法进行。

        3、沟通不够深入。

        销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

        4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

        销售人员没有养成一个工作评价和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

        5、销售人员的素质形象、业务知识不高。

        个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作职责心和 工作计划 性不强，业务本事和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)

        一、市场分析

        市场是良好的，形势是严峻的。经过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家必须会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们必须要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好，我们很可能会失去这个发展的机会。

        二、2012年工作计划

        在明年的工作计划中下头的几项工作作为主要的工作来做：

        1)建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

        人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。仅有经过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量，并且能把 保险 、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

        2)完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。

        销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

        3)提高人员的素质、业务本事。

        培养销售人员发现问题，评价问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题评价问题并能提出自我的看法和提议，业务本事提高到一个新的档次。

        4)建立新的销售模式与渠道。

        把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

        根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情景分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

        5)顾全大局服从公司战略。

        今后，在做出每一项决定前，应先更多的研究公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，只要能经常评价经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自我置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就必须能有一个更高、更新的发展，

        我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在2012年有信心，有决心为公司再创新的辉煌!

        销售部工作评价4

        2009年，产品销售部在供销公司的正确领导和部署下，认真学习党的“十六大”和“十六届四中全会”精神，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，深入开展“管理效益年”活动，外开拓市场，内狠抓管理，以市场为导向，应对新的挑战和机遇所带来的全新的市场形势，在复合肥产量增加的情景下，抢抓机遇，全体上下团结拼搏，开拓创新，齐心协力圆满完成了本年度的各项工作任务，现将本年度工作评价如下：

        一、2009年度产品销售再创历史新高

        __年年，产品销售部算帐搞销售，全年累计销售尿素41万吨，产销率100%，货款回收率100%;累计销售三聚氰胺2万吨，产销率100%，货款回收率100%;累计销售双氧水2、6万吨，产销率100%，货款回收率100%;复合肥销量实现重大突破，销量18万吨，产销率100%，货款回收率100%;产品销售部__年销售收入达万元，创历史最高水平。

        二、创立学习型班组，加强班组建设

        班组是企业组织的基石，各项工作的落脚点。本着提高销售人员综合业务素质这一目标，在日常的工作中，产品销售部建立了定期 教育 培训制度，把销售人员的业务技能培训纳入了制度化、规范化、经常化的轨道。对业务人员展开思想政治理论学习、职业技能培训。

        1、加强思想作风建设经过这些活动，使广大职工的政治素质大大提高，增强爱岗敬业精神，一丝不苟、精益求精、吃苦耐劳、任劳任怨、开拓创新精神，坚定产品销售部职工克服困难，取得胜利的信心和勇气。

        2、强化业务培训，提高业务素质。

        市场的竞争归根到底是人才的竞争，仅有建立一支高素质的职工队伍，才能迎接市场的挑战。__年年产品销售部针对新增业务、市场波动情景，苦练内功，主动适应市场。学习培训的主要资料涉及三个方面：一为基础篇，包括针对公司各种产品的生产原理、工艺流程、设备特点、产品性能、用途特点和质量标准等有关情景;二为市场篇，包括 市场营销 策划、市场分析及 谈判技巧 、销售网络建设布局等知识;三为政策篇，包括国家有关经济法律、法规政策，重点学习合同法、会计法等资料。系统培训取得良好效果，业务人员职业技能水平和综合素质进一步提高，为销售工作的顺利进行打下了坚实的基础。

        三、关注行业动态，把握市场信息

        随着市场经济体制改革的进一步深入和加入wto后各行业日趋严酷的市场竞争局面的到来，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。产品销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。

        产品销售部经过 市场调查 、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道：密切关注行业发展趋势和国家宏观调控政策变化信息;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集、汇报工作;根据市场情景进取派驻业务人员对各销售辖区市场动态随时跟踪把握。

        产品销售部业务人员深入市场一线，及时了解掌握市场供求状况和发展趋势，对市场走势准确预测并提出合理化提议为领导制定价格策略供给了可靠依据，仅此一项为集团公司创造了可观的经济效益。

        四、优化营销网络布局

        __年年，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用尿素品牌的高认知度带动复合肥销售;利用三聚氰胺带动尿素销售;利用复合肥基层销售网点反馈信息，;按照资金实力、信用状况、销售本事、仓储条件、网络控制等条件继续优化网络布局销售渠道，建立网状复合营销体系，完善了以河南、山东、河北市场为主体，辐射两广、东北、安徽及江浙的网络格局。

        为了适应市场竞争，提高中原牌尿基复合肥的市场占有率，满足各级经销商的需要，更好地服务于农业生产，产品销售部按照“适量存储，风险抵押，储销分离，现款发货”的总原则在重点销售区域异地设库，有力地促进了复肥销售。

        为平衡销售，减轻用肥淡旺季变化给尿素和复合肥销售带来的不利影响，产品销售部巩固老用户、带动小用户，发展新用户，进取开拓南北方市场，努力开发工业尿素用户，并因为工业用户售价较高且用量稳定给集团公司带来了更多利润。

        五、强化售前、售中、售后服务

        “用户是上帝，服务是根本”。产品销售部一切服务于销售，一切服从于销售，由“销售产品”向“销售服务”转变，把宣传的视角和重心主要放在了回应农户需求、适应用户需求变化上，在农化服务水平上狠下工夫，把销售产品与销售服务同时供给给农民。产品销售是短期利益行为，农化服务水准和质量才具有长远效益。

        农化服务下乡宣传队所到之处，走乡串户，深入田间、地头、村头、场头和基层销售网点，有针对性地经过宣传彩车、施肥手册、车载广播、传单散发、人员促销、现场讲解等各种形式，多管齐下，大张旗鼓地进行了深入细致的广告宣传、促销推广活动。宣传队以乡镇庙会、集贸市场为重点，以走村串户为主线，以现场促销为主要手段，有针对性地向农户宣讲中原大化集团公司情景简介、中原牌尿基复合肥生产设备、工艺技术的先进性、产品特点、施用量和使用方法、过硬的质量保证及完善的农化服务体系。

        服务农民赢市场。经过大规模的促销活动，到达了：(1)突出特点、强化优势(2)传递信息、沟通渠道(3)诱导需求、扩大销售(4)提高声誉、巩固市场的预期目标，既宣传了中原牌尿基复合肥的产品质量并提高了市场知名度，使中原复肥的品牌形象深入人心，又树立了中原大化企业形象，培育了用户的忠诚度，调动了经销商的进取性。体现了中原大化集团“诚信为农、服务为本”的负职责的大企业形象。经过这种服务扩大了中原复肥的推广和影响力，提高了中原大化企业的品牌形象和亲和力。宣传了产品，展示了形象，赢得了人心，开拓了市场。

        六、严格市场监管，规范经营秩序

        __年年，产品销售部坚持市场开拓和市场保护并举，在大力开拓市场的同时大力保护市场。在产品销售过程中，如何有效地规范经营秩序，严格市场监管，防止串货和恶性竞争，保护经销商的利益并调动其进取性是扩大产品销售和提高市场占有率的重要保证。产品销售部进取研究制定和落实复合肥市场保护的 措施 和办法，采取区域代理、封闭运行、统一价格的销售政策并整顿汽车运输环节，对串货行为严惩不待，维护了正常的经营秩序，保证了良好的经济效益。

        七、工作

        中存在的问题与不足：

        1、业务素质继续加强。

        2、品牌建设常抓不懈。

        3、淡旺季销售平衡机制建设。

        八、2009年度工作目标与措施：

        产品销售部在今后的工作中认真学习领会贯彻党的十六届四中全会精神，履行好自我的 岗位职责 ，与时俱进，开拓创新，继续发挥工作的进取性、主动性、创造性，以市场最大化、风险最小化、网络最优化为宗旨;以利润最大化为核心;以提高经济效益为目标;以加强业务培训为手段;以强化奖惩力度为契机;注重学习提高素质，研究市场抓机遇，开拓市场扩销量，比价销售增效益，全力以赴做好下年度的销售工作。

        销售部工作评价5

        自从转到销售部至今已经一年半了，回想自我这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮忙下，加之部门同事的鼎力协助，自我立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情景不错，可是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。2011年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的资料和感受评价如下：

        平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情景，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不一样进行分析，在日常的事务工作中，自我在接到领导安排的任务后，进取着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

        评价一年来的工作，自我的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2011年自我计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

        1、全年销售任务，平时进取搜集信息并及时汇总;

        2、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;

        3、确度、仔细审核;

        4、货物的及时处理;

        5、老客户的关系维系，并不断开发新的客户。

        6、每一件事情，坚持再坚持!

        最终，就让我评价一下工作存在的问题吧。

        1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，可是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情景下，提议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情景大多于库存量不足有关。

        2、回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎样去与供应商解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象十分严重)

        3、对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的情景下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是十分不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员十分难堪。

        4、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一向都在催，给客户印象十分不好!

        5、部门之间不协调。为了自我的工作方便，往往不会太关心他人，不会研究给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。

        6、派车问题。

        7、品开发速度太慢。

        值得一提的事上半年同比已经有了很大的提高经过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自我份内的事情，并进取帮忙他人。也期望公司存在的一些问题能够妥善解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司必须会走得更远!

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德阳沃尔玛招聘

       好进。根据查询德阳东方电气的官网招聘信息显示，德阳东方电气的招聘要求只要专业对口，学业优秀就可以。东方电气有限公司于2015年3月27日在德阳市工商行政管理局登记成立，公司经营范围包括风力发电机组设计、生产、销售、服务及其技术引进与开发等。

保险公司招聘广告语怎么写？

       营运部

       商场总经理 4 r% S$ W( R, L) ^/ c' P( Y

       工作职责：有效调配公司资源，全面管理商品运营，确保高质量的顾客服务，确保商场达到销售预算等预期的经营目标；组织制定商场销售计划，统筹协调各部门的店内运作，确保营运工作的顺畅进行；监督执行顾客服务相关政策，优化顾客服务流程；发起组织社区活动，建立和维护公司品牌形象并建立良好的社区关系，与相关政府部门建立并保持良好的沟通；组织、制定并监督实施人员发展培训计划，为店内团队制定阶段性的发展目标和实施计划，持续提升团队的销售业绩和人员素质。

       9 c9 c) n- [5 ]8 D% s要求：大专以上学历；7-10 年零售行业管理工作经验；优秀的沟通和人际交往技巧；良好的制定预算和人员规划能力；良好的逻辑分析和判断能力；优秀的执行能力；良好的演讲技巧和谈判能力；具备一般电脑操作知识, 略懂英语。

       : D* R/ m# n$ C: m商场常务副总经理

       / N7 {8 s! w* @. c$ {8 O工作职责：协助总经理管理所属部门商品运营，传递、解释和执行公司服务政策，确保高质量的顾客服务，确保部门的销售、毛利和库存等计划的实施；全方位地宣导并贯彻公司文化，建立高效团队，组织制定并宣传、解释、传递公司的相关政策；组织制定所管理部门的销售计划，并确保所属部门毛利达到预期目标；监督前台严格执行顾客服务工作标准，保证提供高质量的顾客服务，确保店内系统的正常运作；制定合理的费用支出计划并分解到各部门，有效控制公司的成本支出费用；组织、制定并监督所属部门实施人员发展培训计划，建立高效团队。

       " |% R( g4 e% ?- x' w# B6 E5 J3 {要求：大专以上学历；至少4-6 年零售行业管理工作经验；优秀的沟通和人际交往技巧；良好的制定预算和人员规划能力；良好的逻辑分析能力和判断能力；良好的演讲技巧和谈判技巧；具备一般电脑操作知识，略懂英语。

       1 U9 @) x$ R& O( ~商场副总经理（鲜食/食品超市/服装分区和收货/日用品/前台）2 ]8 J& |; T3 s, A; e

       要求：大专或以上学历，五年以上商品销售及商场楼面管理经验，了解零售商品流通渠道，对商品销售情况与价格有深入的研究，有新产品的开发、定价、促销与销售渠道的策划能力。英文、电脑水平良好者优先。具有其它服务性行业管理经验、条件优越者亦可。 ( g* |: J; X$ Y0 w. L

       营运助理/总经办翻译

       9 x" a3 T: B2 F% C* Z; _要求：本科或以上学历，英文六级。口语流利，处事成熟，熟练使用电脑。有能力协助商场总经理做出营运工作安排及商场内部协调工作。 1 }* K# y& m/ f, K; k& K# ~

       鲜食助理副总经理/主管

       - Z" z% E! X6 Y# F4 z要求：大专或以上学历，三年以上果蔬、面包、肉类、海鲜或熟食等部门的销售或大型零售企业、星级酒店的相关管理经验，对国内生鲜食品市场有深入的了解和研究。英文、电脑水平良好者优先。具有其它服务性行业管理经验、条件优越者亦可。 0 ^% X5 y. c T7 |- C+ S

       食品超市助理副总经理/主管 / _' {; @3 U+ _4 K

       要求：大专或以上学历，三年以上烟酒饮料、冷冻食品或干货等部门商品的销售或大型零售企业相关管理经验，对各类商品的销售情况与竞争价格有深入的研究。英文、电脑水平良好者优先。具有其它服务性行业管理经验、条件优越者亦可。

       ( m4 p' y6 U. ]4 x夜班理货助理副总经理/主管 6 j* V6 P/ O) C+ e5 [

       要求： ' j+ y1 \4 J* Z' C3 N

       大专或以上学历，三年以上大型零售企业通宵班理货或相关管理经验。能适应长期夜班工作。英文、电脑水平良好者优先。 / `5 o! ?. u/ d/ c0 P0 j. F, b

       日用品助理副总经理/主管! L a" U5 G+ y3 }2 z, ^3 Y4 S& t

       要求：大专或以上学历，三年以上家电、五金、汽配、运动、文具、床用、家居、玩具、纸品、清洁用品等部门商品的销售或大型零售企业相关管理经验，对各类商品的销售情况与竞争价格有深入的研究。英文、电脑水平良好者优先。具有其它服务性行业管理经验、条件优越者亦可。 0 |8 j: V& F$ l9 ~, a5 D

       服装分区和收货助理副总经理/主管

       # _/ I6 B% L1 K9 y1 ^3 ^要求：大专或以上学历，三年以上服装、婴儿用品、美容保健用品、化妆品或收货等部门商品的销售或大型零售企业相关管理经验，对各类商品的销售情况与竞争价格有深入的研究。英文、电脑水平良好者优先。具有其它服务性行业管理经验、条件优越者亦可。 ( u' |4 D3 ~- f2 i: i- o, f1 n+ U

       + J" i' r% [9 M- W" A前台助理副总经理/主管

       7 ?' r: {, t9 J$ c* v/ h9 O2 d3 S. b3 g& s要求：大专或以上学历，三年以上大型零售企业或星级酒店的相关管理经验。熟悉前台作业包括店铺出租、收银、财务管理、顾客服务、退款柜台、市场推广等工作。具有优秀的协调能力和人际技巧。英文、电脑水平良好者优先。 $ Q" J) c5 e; }5 t P8 \

       收货、索赔部主管

       9 s' x( S g; E要求：大专或以上学历，三年以上大型零售企业或星级酒店的相关管理经验。具有食品、百货、储运管理经验，对公路与铁路运输、船务、仓库管理、货品索赔以及运输调度等工作熟悉。英文、电脑水平良好者优先。 _+ \- l6 U. D$ N# d! Q

       条码／票据办主管/文员

       , n: T( m! x" h. ]; f要求：大专或以上学历，四级以上英文水平，熟练操作办公软件。责任心强，沟通能力良好。有零售业票据、索赔、条码相关工作经验者优先。

       0 U; |2 N6 R& l+ }/ @- r4 M现金房主管# t7 Z3 |& h. W `: P: @

       要求：大专或以上学历，两年以上财务出纳工作经验，有会计证。英文良好，电脑操作熟练。有零售业相关工作经验者优先。

       9 d7 X( ^. z/ }9 L) \# Q2 P促销部主管. Q* [/ b) ^1 t) o4 s2 \7 l

       要求：市场营销、广告或相关专业大专或以上学历，两年以上广告宣传、市场营销或产品促销经验。有良好的文字组织、刊物编辑能力。英文、电脑水平良好者优先。 / W/ y' \, A+ R& k) |

       促销部美工

       3 Q2 L/ u( J9 y& Y6 C; a要求：高中或以上学历，性格开朗，思维活跃，有良好的组织协调能力，擅长美工绘画及店内海报制作，能适应倒班工作。有商场工作经验者优先。 7 R! y k6 ^8 W7 b

       海鲜技工

       3 V2 M7 o; z. L6 \要求：高中或以上学历，熟悉活鲜养殖和冰鲜质量鉴别，或具有相关工作经验。

       % h4 C& H' s8 ~3 w( a肉类分割技工0 d3 k* T7 ^2 Z! U j

       要求：高中或以上学历，有肉类分割经验。 $ t+ a) r( Q3 ?% t! n% M

       熟食技工

       ! L- G; F. ~4 h6 G要求：高中或以上学历，熟悉快餐、卤制品、凉菜的制作或有三年以上大酒楼专职卤水工作经验。有酒店、餐饮业厨房管理经验者优先。

       ! A! D6 R: B8 z$ N W- s$ F( a5 ^面包师/蛋糕师1 \0 q" ~1 D% E8 {6 M

       要求：高中或以上学历，具多年大型面包房工作经验，能独立制作多款面包、西饼和蛋糕，能适应倒班工作。 - S" p: ^% ?, w7 J& `7 Q6 N

       质检员

       - T& c. S' X0 z3 h. c6 z/ l要求：食品及相关专业大专以上学历，二年以上食品检验工作经验，负责品管工作，安排验货等，能适应长期倒班工作。

       " P* x; i: Q p9 O4 K# q

       人力资源部

       商场人力资源经理

       7 m4 _! k' I0 d3 U* e工作职责：根据店内的实际情况，建立并实施人力资源方针和行动计划,支持营运达到业绩目标；维护及建立公司有效沟通渠道，为商店管理层提供人力资源专业意见；管理商店人力资源部，发展下属，持续提高部门工作效率和服务水平；保证与总部人力资源部的紧密沟通，负责人力资源项目在店内的实施。

       # R6 {* c/ q5 P+ f要求：本科或以上学历；熟悉人力资源相关法律法规；3年以上大型外资企业招聘及员工关系相关管理经验；英文听说写能力强，电脑水平良好；出色的分析问题和解决问题能力；能承受压力；团队合作精神；优秀的沟通能力及人际关系技巧。

       - w0 Y; v( N4 U. S- ^! p5 U商场助理招聘及员工关系经理/助理薪酬福利经理/培训协调员$ ]) g4 a2 y& p$ L3 z4 l/ U" C

       要求：本科或以上学历，英文优秀，电脑水平良好，沟通能力优秀，三年以上大型外资企业人力资源相关工作经验。 % B! W/ P8 f% O! b. Y* C& n! {# Z

       助理行政经理+ | p# S1 w* u

       要求：大专或以上学历，英语良好，有良好的社会关系，熟悉政府事务，能熟练操作电脑，良好的沟通和人际交往技巧。 7 Y6 @/ `# J8 l, ]

       资产保护部

       商场资产保护经理／主管( O, g2 _9 \1 }" j; m

       工作职责：制定风险控制计划，推动风险控制项目的实施，确保顾客、员工及来访者的安全；确保食品卫生安全标准，推动食品安全项目的实施；宣传、推广并维护公司的诚实政策，针对员工的诚实事件进行调查；通过基本控制，程序回顾及帐面审核预防控制损耗；调查、控制并影响店内损益表的有关数据。

       2 P! Y/ K% M' }; O4 k0 g: P要求：大专或以上学历；社会背景良好，二年以上管理经验；具备较强的观察、判断、分析和解决问题的能力；良好的团队合作精神；较强的工作责任心；良好的沟通能力；主动学习；进取心强；掌握基本的电脑操作技能。 9 A/ ~' h9 i+ @

       资产保护员1 W, {0 b; N6 u# W0 l( u( _

       要求：维护安全有序的购物和工作环境，保护商品和公司财产不受损失。要求高中以上学历，社会背景良好，服务意识强，为人诚实正直。具有良好的判断能力及沟通表达能力，团队精神及工作责任心强。公安专科学校毕业优先。

       6 H$ D5 u7 Z4 q/ L$ C/ Z/ R9 E

       1 T$ |% S& n) X; C

       工程部

       商场工程维修部经理: ^; g( @- v' m6 O

       要求：机电或制冷专业本科或以上学历，工程师或以上职称。熟悉大型商场的供配电、空调、给排水、消防等设备系统，并能进行有效的维修管理。至少三年以上大型商场或四星级以上酒店的工程综合维修管理、人员培训或工作指导经验。英文四级水平。

       0 o* `. H6 K$ a. g/ G电气/制冷工程师4 c: ]& [$ Q3 _' a( q$ L, J9 d

       要求：大专或以上学历，电气/制冷专业，至少三年以上相关工作经验。懂英文、电脑者优先。

       " l7 I, v# l) h J* r. |. x" O* Z

       财务部

       财务文员 Z4 L/ i* e7 J9 @

       要求：中专或以上学历，会计专业，有会计证，三年以上相关工作经验，有丰富税务操作经验。善于沟通，责任心强，电脑操作熟练。 2 Q( m" p* Y1 Y8 }

       公司事务部

       公司事务经理/助理公司事务经理1 T6 O- n8 ]/ Z8 M4 x

       要求：本科或以上学历，有丰富的媒体关系资源和社会关系，熟悉媒体及政府部门运作，具有与媒体或政府部门联络丰富经验。良好的沟通表达，具备较强的写作能力和活动策划组织能力，英文良好。

       ( o! S" D0 H; l/ ]/ I5 V/ z

       采购部

       商品经理

       ! f( ], C4 Y. M, v5 z7 {8 N4 O1 p6 F要求：大专或以上学历，五年以上下列任何一方面商品采购或销售相关经验：成衣、家电、家居用品、快速消费品、生鲜食品等，其中三年以上大型跨国企业相关管理经验。熟悉并了解市场流行消费趋势，具备敏锐的市场洞察力。善于开发新产品，对商品促销有独到见解。具有较强的计划组织能力和谈判技巧，良好的团队精神、沟通技巧及领导才能。良好的英文及电脑运用水平。 , l$ a0 ?7 a* R) Q3 S; r

       采购经理

       0 u2 v7 C K) Y1 D6 u( w Q$ R8 n要求：大专或以上学历，熟悉国内百货零售业，三年以上非食品(包括家电、家居、个人护理、办公、玩具、运动、五金等大类商品)、生鲜食品(包括果蔬、面包、熟食、海鲜、肉类等大类商品)、干货食品(包括粮油、烟酒、调味、饮料、休闲食品、冻品等大类商品)、或成衣(包括服装、鞋类、儿童用品等大类商品)的采购、销售或贸易经验。具有较好的组织能力和谈判技巧。有跨国公司或大型企业工作经验者优先。 . c. a! E+ ]( F0 c, s

       采购助理

       * n/ I6 V* w" m2 \3 Y要求：大专或以上学历，英文良好，能熟练操作Office办公软件。对数字有良好概念，逻辑思维能力较强。

成都长城4S店在哪里位置啊

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       招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员，或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨，这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面。建国后，我国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工。1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》，规定招聘职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续，招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。近几年来招聘职工，基本上仍采用以上办法。有的规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，经上级机关批准后，试用半年再正式聘用。

参考资料：

招聘百度百科

       1 成都建国汽车贸易有限公司长城4S店 经营厂商：长城汽车 公司地址：成都市高新区机场路建国段(查看地图) 公司电话：028-85198335 2 成都嘉诚汽车销售服务有限公司 经营厂商：长城汽车 公司地址：四川省成都市高新区大件路石羊工业园(查看地图) 公司电话：028-65559157 3 成都青山长城汽车4S店 经营厂商：长城汽车 公司地址：成都城东龙潭汽车工业园(查看地图) 公司电话：028-84215588/

       非常高兴能与大家分享这些有关“德阳建国汽车销售服务有限公司招聘”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。